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一般保洁主管的岗位职责：
1、根据现场情况制定作息时间、岗位安排、质量标准、工作流程，实施定人、定岗位、定标准的统一管理。
2、编制工作计划，具体规定日、周、月、季应做项目，并跟进、监督计划执行情况。
3、编制清洁用品、物料使用计划，控制清洁成本，并负责保管、分配。
4、完成项目员工入离职的相关手续签订及工资表的制作报人事部备档。
5、定时、定区域巡视检查各点作业情况，包括项目、质量，工作记录等。
6、检查或日常工作中，发现问题时，应与员工一起查找原因、找出解决办法并加以改正。
以超市保洁主管为例，工作流程如下：
一、营业前
1、检查保洁人员到岗情况及仪容仪表，检查课内开晨会情况。
2、早7点左右到岗首先了解保洁员上班人数，检查以下卫生情况。
3、查看超市区域的卫生情况。
4、办公室、男女卫生间以及更衣室的卫生、蚊蝇灭杀情况。
二、营业中
1、检查保洁签到表是否按时完成工作并签到。
2、检查卖场的卫生情况、包括楼道的卫生；查看仓库主通道是否清扫。
3、检查购物篮、购物车回收是否及时及车篮清洁情况。
4、检查楼梯栏是否清洗，及皮帘是否干净。
5、检查各岗位员工在岗情况及各岗位吃饭时段替岗情况。
6、安排晚班灭杀蚊蝇计划以及实施。
7、每周一、二由早班清洗购物车。
8、每周三、四由晚班清洗物篮，以此类推。
9、周二、五卖场以及公共区域卫生检查。
10、保洁用具的发放及需购置计划。
11、检查上月未完成的月计划，制定本月计划实施。
12、检查保洁用品使用以及申请的项目。
13、制定本月重点灭杀蚊蝇鼠计划，申请购置并实施灭杀计划。
14、总结上月卫生区域较差的地方，本月制定改正方案。
三、营业后
1、安排晚班清洁卖场卫生区域。
2、对办公室及厕所进行喷药等白天不能做的工作。
车间主管的岗位职责有以下这些：
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
6、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
7、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
8、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
9、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
10、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
11、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
12、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主管岗位要求：
车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。
这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能，是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
因此，一般车间主管需要具有大专以上文化程度或丰富的工作经验；有较强的管理能力和协调能力；有较强的工作责任感和事业心。
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